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Qui sommes-nous ?

Groupe Sentier de la Rive de Charlevoix est un organisme à but non lucratif constitué en décembre 2023. Le conseil d’administration est composé de 11 membres bénévoles tous motivés à offrir à leur région un nouveau lieu d’émerveillement devant la grandeur et la beauté de ce fleuve.

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Conseil
d'administration

Groupe Sentier de la Rive

  • Michel Fiset – Municipalité de Baie-Saint-Paul

  • Sylvie Bolduc – Municipalité des Éboulements

  • Christian Dufour – Municipalité de l’Isle-aux-coudres

  • Claude Lafleur – collège affaire

  • Alain-Jacques Simard – collège affaire

  • Hélène Dufresne – collège affaire

  • Julien Dufour – collège citoyen

  • Martin Tremblay – collège citoyen

  • Claude Belley – collège citoyen

  • Mitchell Dion – tourisme

  • Stéphanie Marcotte – éducation

  • Camil Bouchard – membre d’office

  • Johanne Dallaire – membre observateur bureau de la députée fédérale

  • Rock Laviolette – membre observateur bureau de la députée provinciale

  • Roxanne Duby – membre observateur Petite-Rivière-Saint-François

Vision

  • Formidable projet d’aménagement entre fleuve et montagnes

  • Piste multifonctionnelle quatre saisons reliant Baie-Saint-Paul, Saint-Joseph-de-la-Rive et l’Isle-aux-coudres

  • Projet citoyen de transport actif et dans une perspective de développement durable

  • Projet qui permet aux gens d’ici et d’ailleurs d’être au cœur de la nature et d’un patrimoine paysager immatériel d’exception longeant le fleuve Saint-Laurent

  • Un terrain de jeux de toute beauté en toute simplicité pour les familles et la amateurs de plein air

  • Un projet structurant au plan touristique

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Plan d'actions

  1. Bureau de projet : Compléter l’expertise avec des  consultants en environnement, en structure et en qualification des sols.

  2. Consultations : soutenir les activités d’information auprès de la communauté charlevoisienne.

  3. Financement populaire : réaliser des campagnes de financement populaires et privées et consolider l’appui populaire au projet.

  4. Financement public : poursuivre le démarchage auprès des gouvernements pour compléter le financement.

  5. Plans et devis : Finaliser les plans et devis techniques pour lancer les appels d’offres du chantier de construction.

  6. Modèle d’affaires : définir le mode de gestion et les budgets d’opération de la piste une fois complétée.

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